PRIMAVERA P6 : planification avancée et pilotage de projets

Primavera P6 est un logiciel de référence internationale utilisé pour la planification, le suivi et le pilotage de projets complexes. Cette formation permet d’apprendre à structurer un projet (WBS), construire un planning détaillé, gérer les ressources et les coûts, suivre l’avancement, analyser les écarts et produire des reportings professionnels. La formation est basée sur des démonstrations guidées, des exercices pratiques et un mini-projet encadré.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Structurer un projet et définir les activités et jalons (WBS).

• Élaborer un planning détaillé et gérer les dépendances et contraintes.

• Affecter et suivre les ressources et les coûts.

• Mettre à jour l’avancement et contrôler les écarts.

• Produire des tableaux de bord et rapports de suivi.

• Intégrer Primavera P6 dans un processus professionnel de pilotage de projets.

PROGRAMME DE LA FORMATION

Samedi (5h) – Bases de la planification

• Introduction à Primavera P6 (environnement, logique globale).

• Création et structuration du projet (WBS, activités, jalons).

• Planification et logique des tâches (durées, dépendances, contraintes).

Dimanche (5h) – Suivi et pilotage

• Gestion des ressources et des coûts (affectation, nivellement, suivi budgétaire).

• Suivi de l’avancement (mise à jour, contrôle des écarts).

• Analyse et reporting (tableaux de bord, rapports).

• Mini-projet : application pratique sur un cas réel et synthèse des acquis.

CERTIFICATS

À la fin de la formation, les participants reçoivent deux certificats :

• Certificat délivré par le Centre des Compétences & Leadership (CCL).

• Certificat reconnu à l’international, délivré par Master Learn (Royaume-Uni).

PRÉREQUIS

• Connaissances de base en gestion de projet recommandées.

POUR QUI

• Chefs de projet (pilotage délais, coûts, ressources).

• Ingénieurs et planificateurs (planning détaillé, analyse des écarts).

• Responsables de projets (reporting fiable, gouvernance projet).

• Étudiants en management de projet ou ingénierie (compétence logicielle recherchée sur le marché).

DURÉE & FORMAT

• 10 heures sur 1 week-end (5 heures le samedi et 5 heures le dimanche).

• Formation à distance, axée sur la pratique (exercices + mini-projet).